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科达集团成立于1984年,以山东科达集团有限公司为主体,拥有科达集团股份有限公司(证券代码:600986)、山东科达基建有限公司、东营黄河大桥有限公司等42家成员企业。

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科达集团形成了基础设施、金融服务、数字营销、高新技术等五大产业板块,在北京、上海、深圳、香港、海南、阿联酋迪拜等地设有下属机构,在全国12个省市设有工程项目部。

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企业文化

科达集团实施“一基一互联,双元经营,相关多元”的发展战略,履行“筑就文明、奉献社会”的企业使命,发扬“艰苦奋斗、无私奉献、敬业报国、追求卓越”的企业精神。

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科达集团自创建以来始终重视人才队伍建设,通过外部引进和内部公开、公正、公平的竞聘选拔,吸引和提拔了大量的、年轻的高级管理技术人才,培养了一支素质高、结构合理的管理团队。

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科创生物组织召开防洪抗灾总结会

时间:2019.09.03 25 字号

为全面分析“利奇马”台风洪涝灾害中抗洪防汛措施的合理性,找出改进方案,进一步落实公司防汛工作。8月27日下午,科创生物组织召开防洪抗灾总结会。总经理、班长及以上管理人员、安全生产标兵等共21人参加。

会上,与会人员针对本次受灾情况,深刻分析、查找原因,踊跃发表自己的意见、建议。集思广益,发现防汛漏洞,制定整改措施。

总经理孙明强对本次防洪救灾中体现出顽强、勇敢的抗洪精神表示肯定,对坚守在抗洪一线的中层管理人员和员工提出表扬,同时指出了此次防洪抗灾中存在的不足,他指出:一、对极端天气的警觉意识差。总觉的2018年的大水是“百年不遇”,没有从根本上引起重视。会后,各部门要认真排查、列出隐患部位加以整改,连“老鼠洞”都不许放过;二、防汛能力不足,防汛沙袋等物资准备不充分。虽然汛前进行多次针对性排查,但地下管道、基坑等还是出现进水现象,且出现渗水时无沙袋封堵。我们要吸取本次教训,根据科创现有条件准备抗洪物资和解决方案;三、缺少系统方案,紧急情况下无应对措施,基本都是现场临时做决定,导致防汛工作很被动。会后组织制定完整的防汛方案,细节上要做到位,各项工作都要明确责任人。防汛整改以防护周全,现有条件下防到不能再防,水来人,人员只负责巡检,不需要再长期泡水防洪抢险为标准。